今天和一個前輩分享到工作的一些心得,
他跟我說了這麼一個背娃娃理論.
聽聽還頗有其他想法的....^_^

當一個人進入一間公司, 公司的期待就是你會幫他賺錢,
所以你身上至少就背負了你自己的額度, 還有一點幫公司賺錢的額度,
也就是說你已經背負了 1.5 個人的貢獻度 ( 1.5 個娃娃)
但是每間公司都有所謂的行政、秘書...這些後勤作業文員, 
他們的產值可能大多低於經營幹部以及研發或業務人員,  
所以你身上可能又多背負半個人的貢獻度, 換句話說你已經有 2 個娃娃了.
但是公司一般都還有所謂的混王 (不過這些人棄之可惜、用之無味),
所以你又要再背負半個人的貢獻度, 所以現在就是 2.5 個娃娃啦!
也許還有其他原因, 我們背負的娃娃就會越來越多!

很多公司到歲末都會總結當年度每位員工的為公司貢獻的比例或金額.
大多數的方法有下列方式:
1. 總金額 / 總員工數
2. 總金額 * (各員工薪資/總薪資 比例)
3. 總金額 * (部門人數/總員工數 比例) * (各員工薪資/總部門薪資 比例)

計算公式和計算基礎的標的, 不同產業及公司型態, 所計算的元素也都不同.
但總是會算出一個數字, 薪資和貢獻相比中, 我們總共背負了幾個娃娃呢?
不知我們自己是在幫公司增加收入? 還是幫公司增加負債?

單靠一人之力, 大多數人是做不到這樣的貢獻度!
一定要結合不同資源的人, 一起創造更大的貢獻度, 公司的形成也是這樣來的.
合理的貢獻是成等比的, 應該大家都是背負一樣多的娃娃. 但這必竟是理論!
所以結論就是我們一定要想辦法成為人家背負的娃娃, 不然只好累死囉!

標籤: 2008